Proses Pengurusan Ujian: Panduan Lengkap untuk Menguji Projek

Pengurusan Ujian

Pengurusan Ujian adalah proses menguruskan aktiviti pengujian untuk memastikan pengujian aplikasi perisian berkualiti tinggi dan berkualiti tinggi. Kaedah ini terdiri daripada mengatur, mengawal, memastikan kebolehlacakan dan keterlihatan proses pengujian untuk menyampaikan aplikasi perisian berkualiti tinggi. Ini memastikan bahawa proses pengujian perisian berjalan seperti yang diharapkan.

Anda menjadi Pengurus Uji projek terpenting di syarikat anda. Tugas projek adalah untuk menguji kemudahan perbankan bersih Bank Guru99 yang terhormat

Semuanya kelihatan hebat. Bos anda mempercayai anda. Dia bergantung pada anda. Anda mempunyai peluang yang baik untuk membuktikan diri dalam tugas anda. Tetapi kebenarannya adalah:

Pengurusan Ujian bukan hanya satu aktiviti. Ia terdiri daripada rangkaian aktiviti

Fasa Pengurusan Ujian

Topik ini sekejap memperkenalkan Proses Pengurusan Ujian dan menunjukkan kepada anda sebuah gambaran keseluruhan Fasa Pengurusan Ujian. Anda akan mengetahui lebih banyak perincian mengenai setiap Fasa Pengurusan Ujian dalam artikel seterusnya.

Proses Pengurusan Ujian

Proses Pengurusan Ujian adalah prosedur menguruskan aktiviti pengujian perisian dari awal hingga akhir. Proses pengurusan ujian menyediakan kemudahan perancangan, pengendalian, pengesanan dan pemantauan sepanjang keseluruhan kitaran projek. Proses tersebut melibatkan beberapa aktiviti seperti merancang ujian, merancang dan melaksanakan ujian. Ini memberikan rancangan dan disiplin awal untuk proses pengujian perisian.

Terdapat dua Bahagian Utama Proses Pengurusan Ujian: -

  • Perancangan
    1. Analisis Risiko
    2. Anggaran Ujian
    3. Perancangan Ujian
    4. Organisasi Ujian
  • Pelaksanaan
    1. Pemantauan dan Pengawalan Ujian
    2. Pengurusan Isu
    3. Laporan dan Penilaian Ujian

Perancangan

Analisis dan Penyelesaian Risiko

Risiko adalah kerugian yang berpotensi (hasil yang tidak diingini, namun tidak semestinya) akibat tindakan atau aktiviti tertentu.

Analisis Risiko adalah langkah pertama yang harus dipertimbangkan oleh Pengurus Ujian sebelum memulakan sesuatu projek. Kerana semua projek mungkin mengandungi risiko, pengesanan risiko awal dan pengenalpastian penyelesaiannya akan membantu Pengurus Uji elakkan kemungkinan kerugian pada masa hadapan & menjimatkan kos projek.

Anda akan mengetahui lebih terperinci mengenai Analisis dan Penyelesaian Risiko di di sini .

Anggaran Ujian

Anggaran adalah ramalan atau ramalan. Anggaran Ujian lebih kurang menentukan berapa lama satu tugas perlu diselesaikan. Mengira usaha untuk ujian adalah salah satu utama dan penting tugas dalam Pengurusan Ujian.

Faedah anggaran yang betul:

  1. Anggaran ujian yang tepat membawa kepada perancangan, pelaksanaan dan pemantauan tugas yang lebih baik di bawah perhatian pengurus ujian.
  2. Benarkan penjadualan yang lebih tepat dan bantu merealisasikan hasil dengan lebih yakin.

Anda akan mengetahui lebih banyak butiran mengenai Anggaran dan metrik Ujian di di sini .

Perancangan Ujian

KE Rancangan Ujian boleh didefinisikan sebagai dokumen yang menggambarkan skop , pendekatan , sumber , dan jadual aktiviti Ujian yang dimaksudkan.

Projek mungkin gagal tanpa Pelan Ujian yang lengkap. Perancangan ujian sangat penting dalam pembangunan sistem perisian yang besar.

Dalam ujian perisian, rancangan ujian memberi terperinci menguji maklumat mengenai usaha pengujian yang akan datang, termasuk:

  • Strategi Ujian
  • Objektif Ujian
  • Kriteria Keluar / Penggantungan
  • Perancangan Sumber
  • Hasil Ujian

Anda akan mengetahui lebih terperinci mengenai Perancangan Ujian dalam ini artikel .

Apakah Organisasi Uji dalam Ujian Perisian?

Ujian Organisasi dalam Ujian Perisian adalah prosedur menentukan peranan dalam proses pengujian. Ini menentukan siapa yang bertanggungjawab untuk aktiviti mana dalam proses pengujian. Fungsi, kemudahan dan aktiviti ujian juga dijelaskan dalam proses yang sama. Kompetensi dan pengetahuan orang yang terlibat juga ditentukan tetapi setiap orang bertanggungjawab untuk kualiti proses ujian.

Sekarang anda mempunyai Pelan, tetapi bagaimana anda akan mematuhi rancangan itu dan melaksanakannya? Untuk menjawab soalan itu, anda ada Organisasi Ujian fasa.

Secara amnya, anda perlu mengatur Pasukan Pengujian yang berkesan. Anda harus mengumpulkan pasukan yang mahir untuk menjalankan mesin ujian yang terus berkembang dengan berkesan.

Adakah anda perlu mengetahui lebih lanjut mengenai Organisasi Ujian? Mengapa pasukan yang diatur sendiri sangat penting? Klik di sini untuk perincian.

Pelaksanaan

Pemantauan dan Pengawalan Ujian

Apa yang akan anda lakukan semasa projek anda berjalan kehabisan sumber atau melebihi jadual waktu? Anda perlu Memantau dan Mengawal aktiviti Uji untuk mengembalikannya mengikut jadual.

Uji Pemantauan dan Pengendalian adalah proses mengawasi semua metrik yang diperlukan untuk memastikan projek ini berjalan dengan baik, mengikut jadual, dan tidak melebihi anggaran.

Pemantauan

Pemantauan adalah proses mengumpul , rakaman , dan pelaporan maklumat mengenai aktiviti projek yang perlu diketahui oleh pengurus projek dan pihak berkepentingan

Untuk Memantau, Test Manager melakukan aktiviti berikut

  • Tentukan matlamat projek, atau standard prestasi projek
  • Perhatikan prestasi projek, dan bandingkan antara jangkaan prestasi sebenar dan yang dirancang
  • Rekodkan dan lapor sebarang masalah yang dikesan berlaku pada projek tersebut

Mengawal

Project Controlling adalah proses menggunakan data dari aktiviti pemantauan untuk membawa prestasi sebenar ke prestasi yang dirancang.

Dalam langkah ini, Pengurus Ujian mengambil tindakan untuk memperbaiki penyimpangan dari rancangan. Dalam beberapa kes, rancangannya mesti ada disesuaikan mengikut keadaan projek.

Pengurusan Isu

Seperti disebutkan di awal topik, semua proyek mungkin ada potensi risiko. Apabila risiko berlaku, ia menjadi isu .

Dalam kitaran hidup mana-mana projek, akan selalu ada tidak disangka masalah dan persoalan yang timbul. Sebagai contoh:

  • Syarikat mengurangkan anggaran projek anda
  • Pasukan projek anda tidak mempunyai kemahiran untuk menyelesaikan projek
  • Jadual projek terlalu ketat untuk pasukan anda menyelesaikan projek pada tarikh akhir.

Risiko yang harus dielakkan semasa menguji:

  • Hilang tarikh akhir
  • Melebihi belanjawan projek
  • Kalah kepercayaan pelanggan

Apabila masalah ini timbul, anda harus bersedia untuk menanganinya - atau ia berpotensi mempengaruhi hasil projek.

Bagaimana anda menangani masalah tersebut? Apakah pengurusan isu tersebut? Dapatkan jawapannya dalam ini artikel

Laporan & Penilaian Ujian

Projek ini sudah siap. Sekarang masanya untuk melihat kembali apa yang telah anda lakukan.

Tujuan Laporan Penilaian Ujian adalah:

Laporan Penilaian Ujian menerangkan hasil Ujian dari segi Liputan ujian dan kriteria keluar. Data yang digunakan dalam Penilaian Ujian adalah berdasarkan data hasil ujian dan ringkasan hasil ujian.